Wie Control Towers dabei helfen, Schwankungen in der Lieferkette zu bewältigen und den Umsatz zu steigern

Das Konzept des Supply Chain Control Towers ist nicht neu – es wird seit mehr als einem Jahrzehnt verwendet. Mit den jüngsten Umwälzungen in den Lieferketten gab es jedoch ein Wiederaufleben des Control-Tower-Konzepts, um die Transparenz der Geschäftsabläufe zu erhöhen und die Lieferketten nachhaltiger und zuverlässiger zu machen. Die Control-Tower-Methode ermöglicht es Benutzern, sich einen Überblick über den Betrieb zu verschaffen, um Angebots- und Nachfrageschwankungen sowie damit verbundene Änderungen zu erkennen und dann Produktion und Logistik entsprechend anzupassen, um Störungen zu vermeiden.

Ein gut geplanter Kontrollturm ist ein zentralisierter Knotenpunkt mit der erforderlichen Technologie, den organisatorischen Tools, den Mitarbeitern und den Prozessen, die erforderlich sind, um Daten aus allen Phasen der Lieferkette für Echtzeit-Transparenz zu erfassen. Es kann ein Mittel sein, um komplexe Lieferketten und ihre Variabilität zu verwalten.

Laut Grand View Research wird erwartet, dass der globale Markt für Kontrolltürme im Wert von 5,28 Milliarden US-Dollar von 2020 bis 2027 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 16,7 % wachsen wird. Der Bericht führt weiter aus, dass Kontrolltürme in der Lieferkette immer mehr an Bedeutung gewinnen und Transportökosystem, zum Teil, weil sie es einfacher machen, Lieferungen in Echtzeit zu verfolgen und den Lieferprozess effizienter zu gestalten.

Die skalierbaren und anpassungsfähigen Kontrolltürme können greifbare Vorteile bieten, wie z. B. höhere Einnahmen, bessere Margen, Anlageneffizienz, verbesserte Risikominderung und erhöhte Reaktionsfähigkeit.