Wie Kontrolltürme dabei helfen, die Variabilität der Lieferkette zu bewältigen und den Umsatz zu steigern

Das Konzept des Supply Chain Control Towers ist nicht neu – es wird bereits seit mehr als einem Jahrzehnt verwendet. Mit den jüngsten Umwälzungen in den Lieferketten ist jedoch das Control-Tower-Konzept wieder aufgekommen, um die Transparenz der Geschäftsabläufe zu erhöhen und die Lieferketten nachhaltiger und zuverlässiger zu machen. Die Control-Tower-Methode ermöglicht es Benutzern, sich einen Überblick über den Betrieb zu verschaffen, um Angebots- und Nachfrageschwankungen sowie damit verbundene Änderungen zu erkennen und dann Produktion und Logistik entsprechend anzupassen, um Störungen zu vermeiden.  

Ein gut geplanter Kontrollturm ist ein zentraler Knotenpunkt mit der erforderlichen Technologie, den erforderlichen Organisationstools, Personen und Prozessen, um Daten aus allen Phasen der Lieferkette für Echtzeittransparenz zu erfassen. Es kann ein Mittel sein, komplexe Lieferketten und deren Variabilität zu verwalten.

Laut Grand View Research wird erwartet, dass der weltweite Markt für Kontrolltürme im Wert von 5,28 Milliarden US-Dollar von 2020 bis 2027 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 16,7 % wachsen wird. In dem Bericht heißt es weiter, dass Kontrolltürme in der Lieferkette und im Transportökosystem immer wichtiger werden, unter anderem weil sie es einfacher machen, Lieferungen in Echtzeit zu verfolgen und den Lieferprozess effizienter zu gestalten.

Skalierbare und anpassungsfähige Kontrolltürme können greifbare Vorteile bieten, wie z. B. höhere Einnahmen, bessere Margen, Anlageneffizienz, verbesserte Risikominderung und erhöhte Reaktionsfähigkeit.